锋翼再启航 智领新未来 2025博西家电第二届销售管培生项目盛大开营
（南京，2025年7月8日）博西家电第二届“锋翼启航，博识未来”锋翼销售管培生项目在宁盛大开营。来自全国各地的百余位销售管培生汇聚在位于南京的博西中国总部大楼，正式开启征程。博西家电识贤重才，将青年人才视作推动企业创新和业务增长的核心引擎，全面升级的管培生项目覆盖了全渠道销售场景，通过更精准的实战培养，锻造兼具销售实战力与数字化营销思维的新生代精英，为博西中国打造面向未来的高潜人才储备池。
在延续首届项目成功经验的基础上，第二届规模全面升级，学员将深入16个城市，在线下零售、电商销售、项目销售三大核心渠道轮岗，全面融入博西家电全链路业务生态。项目首日，博西家用电器集团大中华区高级副总裁兼首席销售和营销官胡博瀚先生在开营仪式上以“管培生前辈”的身份分享了自己27年的成长历程，并讲述了博西家电举办第二届管培生项目的初心和以人为本的企业文化，他表示：“人才是博西家电最重要的基石，员工是我们的核心资产。像你们这样熟悉社媒电商、精通数据分析、能触达年轻消费群体的新生代力量正是博西未来竞争力的关键，希望你们可以保持开放的心态、秉持学习的态度、并以主人翁精神助力企业发展，而我们也将从个人能力培养到职业路径规划方面全力支持你们的成长。”
此外，博西家用电器投资（中国）有限公司大中华区人力资源副总裁田晶女士从人才发展战略的角度，阐述了博西家电对管培生项目的重视和投入。她表示：“博西家电始终坚持‘人才驱动’的发展理念，‘锋翼’销售管培生项目是我们面向未来的重要人才战略，现已升级为全渠道培养平台。为了支持大家的职业成长，我们将提供丰富的资源和系统支持，在不断优化集团的人才培养体系的同时，助力实现个人和公司的共同成长。”
博西家用电器（中国）有限公司高级副总裁、中国线下销售总经理王振飞先生代表线下销售团队向管培生们分享自己多年来在博西家电积累的实战经验，他鼓励管培生们迅速融入团队。他提到：“销售的本质是人与人的联结。多交流、快学习、敢突破——这是博西家电销售人的基因密码。期待各位快速融入企业基因与行业生态。当明年结营仪式来临之时，希望看到更多自信的面孔站在这个舞台。我们将持续扩容人才发展平台，竭力提供更广阔的成长空间。博西家电‘三十而立’，需要二次出发，需要大家成为我们可以倚重的新生力量。你们承载着博西家电的未来，更将定义行业的未来！”
博西家用电器（中国）有限公司高级副总裁、中国电商销售总经理吴澄先生向管培生们介绍了电商领域的快速发展趋势和电商销售为家电行业带来的机遇。他表示：“无论未来在团队中承担何种角色，我们都需要思考如何为公司创造价值、如何实现自身价值。这不止是组织价值的彰显，更是个人能力的印证。希望大家认可博西家电这个平台的高度和价值，正视即将面对的挑战和困难，秉持开放包容的心态，以韧性坚持走下去，实现个人与公司的双重价值跃升。”
博西家用电器（中国）有限公司中国项目销售高级总监武宏博先生结合项目销售的特点与经验说明了针对不同项目的差异化培养路径，向管培生们分享了项目销售的核心要点。他强调：“项目销售的本质在于直面复杂现实并保持自我驱动力。你们将接触到中国顶尖的房地产客户与决策层，这是博西家电平台赋予的独特机遇。无论在何种时期，大家能否始终保持阳光心态主动破局，把每一次困境转化为锻造商业洞察力的熔炉，这才是我们销售管培生项目团队期待的核心素质。”
薪火相传 多元升级 博西家电全方位助力管培生启航新未来
精彩的开营仪式过后，管培生们先后通过集团介绍、项目介绍等环节，全面了解了企业信息与项目细节。首届优秀管培生也来到现场进行了实战案例分享，为新人锚定成长坐标。贯穿全天的团队协作挑战，更以融合产品创新理念的创意竞赛，迅速激发团队凝聚力。
紧随着首日的培养策划，管培生还将开启为期两日的深度体验：从南京智能化工厂的产品技术溯源，到厨电实验室的沉浸式烹饪实操；从职业素养的系统培训，到职场角色的进阶演练。在首届项目成功经验基础上，本届销售管培生体系将实现多维升级。岗位设置覆盖线下零售、电商销售及项目销售三大核心渠道，人员规模扩容30%以上。这一布局不仅拓宽了管培生的职业发展通道，也为企业注入多元化专业力量，显著提升项目战略价值与行业竞争力，彰显博西家电对人才梯队建设的前瞻投入。项目同步发布“2025 WINGS管培生年度培养计划”，包括资深导师全程带教、系统课程精准赋能、三站式轮岗淬炼、实战项目考核，以前瞻性培养链路赋能新生代快速成长。
博西家电持续深化人才战略 积极培养新生力量
长期以来，博西家电构筑先进的管理体系、识贤重才的用人原则以及跨文化的工作环境，吸引了众多精英纷纷加盟，为博西家电在中国的长期发展奠定了坚实基础。自去年与南京市人民政府签署战略合作备忘录以来，博西家电全球研发中心与博西中国家电人才中心已成立一周年。依托这一战略支点，博西家电加速推动人才战略能级跃迁，通过系统性吸纳培育创新人才、深化产学研协同机制，并以管培生项目等多元化培养计划为纽带，着力锻造兼具创新精神与实践能力的复合型人才梯队，为企业和行业的革新突破准备新生力量。
本届“锋翼”管培生项目规模与内涵的双升级以及培养体系的精准迭代，正是博西家电践行“识贤重才”理念的直观印证，体现其深化全渠道人才战略迈入了新阶段。通过覆盖全渠道场景的实战淬炼，博西家电正加速锻造兼具商业洞察与数字化思维的未来领军者，为深耕中国市场激发可持续的人才发展动能。
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关于博西家电:
博西家用电器集团是全球家电行业领导者之一，2023年总营收达148亿欧元，拥有约60,000名员工。公司的品牌组合包括11个知名家电品牌（如博世家电、西门子家电、嘉格纳等），以及生态系统品牌 Home Connect 晶御智能家居平台和服务品牌。博西家电拥有37家工厂并且在近50个国家开展业务。博西家用电器集团是博世集团的全资子公司。
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